小港街道把村干部任期经济责任审计作为监督管理、加强农村基层党风廉政建设的重要环节，村级领导干部经责审计工作力求做到突出重点、兼顾一般；以规范审计程序、适时跟踪管理为原则，对村干部任职期间的财务收支规范性、真实性、合法性及效益性进行全面细化审计。目前为止，审计资金总额达2亿多元，完成了4个村书记的离任审计工作，并积极探索村主任、书记联合审计模式，促进内部审计工作的转型。

　　一是抓大不放小，审计内容既突出重点又注重细节。主要是查账内资金，看资金收入与支出途径，并延伸审计到账外资金，做到不漏一笔资金，不放过一个可疑点 ；查库存现金及固定资产，并延伸审计到被审计单位的财务管理、账务处理是否科学合理，以达到“审帮促”的目的； 查村级账簿、票据、债务情况，看资金往来是否真实、可靠，帐目是否合规，对不规范的帐目和票据当场指出并敦促纠正；查各种专项资金是否落实到位，各业承包租赁合同、在建工程情况等是否公开透明，群众是否知情，确保集体资产不流失。

　　二是方式灵活，审计工作标准化、规范化。对村干部的审计采取届中审计、抽查审计、离任审计相结合，确保审计成为监督村干部用权的重要手段。在每次审计前，编制审计项目计划、明确审计任务，并在组织实施过程中，通过召开审计座谈会，收集查阅被审计单位平时上报的资料，了解被审计单位基本情况，并运用审核、观察、询问、分析等方法进行风险评估，以获取充分、相关、可靠的审计证据，为形成审计结论和建议提供更为科学的依据。

　　三是跟踪管理，注重后续审计。后续审计，主要是对审计中存在问题的单位，审计组在提出的整改期限内进行跟踪检查，看被审计单位在审计后问题是否及时、合理和有效的纠正。对整改不力或一些普遍性问题，街道通过会议或发文通报，对重点问题则采取监督谈话等方式解决。审计不“走过场”，使审计工作成为推动基层落实制度的“硬约束”，真正做到审计还干部一个清白，给群众一个明白。