近年来，扶沟县审计局从落实人才配备、竞争上岗、考评奖惩、责任追究四项措施入手，紧紧把握和控制复核程序的关键环节，有效地提高了审计质量。其主要措施：

　　一是配备专业人才，保持复核队伍相对稳定。该局将文字功底深、业务能力强、法律法规熟，并具有较强责任心的审计人员选进精品审计项目管理办公室，参与质量控制；审计复核人员优先参加岗位培训、参与审计实务、可全程监控所有审计项目；审计项目质量管理办公室领导和监督三级复核程序，岗位轮换时复核人员保持相对稳定。

　　二是紧把复核首关，项目优化组合竞标上岗。该局将达到相应资质的审计人员组成审计组长资格储备库；审计项目在本局项目审计标准、竞标两公开；中标审计组组长向审计项目质量管理办公室承诺项目质量，审计组长是第一责任人，把好复核首关；重大问题可提议项目管理办公室召开项目审计情况分析会，集体讨论定性、规范和正确使用裁量权。

　　三是奖惩复核人员，纳入年度评先质量考评。该局次年初对上一年已结审计项目按照精品项目标准进行质量考评，审计复核作为重要内容与审计准备、实施、终结各阶段以及公文、案卷形成标准一样细化分值，综合考评分值较低的复核者承担相应责任。在各级审计机关获奖的审计项目复核人员同样获得奖励，责任结果与目标管理责任、奖惩制度、考察使用干部挂钩，规范了每位同志的行为，促进了整体质量提高。

　　四是岗位责任追究，设立复核台帐逐层签批。每一复核岗位均设立复核台帐，复核时如实填写内容和处理意见；按照三级复核责任，凡不符合质量标准的不得进入下一程序，复核人员对自己的工作行为负责；复核台帐，既规避了复核人员在工作中，应付、粗心、代核、签注意见不具体等问题发生，又是考核复核质量、追究岗位责任的重要依据。