为推动统一组织审计项目管理和实施规范化，近日，荆门市审计局对统一组织的新农合审计、住房公积金审计、保障性住房审计等项目执行情况进行了通报，形成了检查—通报—整改—落实—促进的良好运行体系。

　　摆明问题，现场“点名”通报。召集各县市区审计局“一把手”和参与审计人员，将通报印发给每人，详细说明各单位、审计组工作执行情况，着重突出存在的“问题”，通过横向比较各地查处违规金额的绝对数量、与资金总额的占比、审计耗时、计算机使用情况、大案要案查处情况、审计纪律执行情况等，罗列出部分审计小组推拉推诿耽误整体工作、不按照统一方案执行审计、漏报或故意瞒报重大审计情况、应当查出问题而没有查出等5大类10多个问题。揭“丑”不留情面，当场点名到具体执行单位和审计小组。不断增强审计内部威信，提升审计执行力。

　　拿出整改硬措施，促进长远规范。一是责令整改。由县市区局“一把手”负责，现场作出承诺，将通报的问题一一抓落实，深刻剖析问题原因，统一思想、整顿纪律、形成制度规范，明确整改责任小组和人员。二是加强考核。将通报结果和问题整改情况纳入各县市区年度综合考评内容，与干部评先表模、竞争项目主审相结合。为今后统一开展项目奠定良好的基础，做到统一方案、统一进点时间、统一组织实施、统一汇总报告。三是提出工作要求和建议。要求各地要进一步端正工作态度，牢固树立全市“一盘棋”思想；严格按审计程序操作，发现擅自消化审计问题的严肃处理；充分运用计算机功能查办大案要案，规避审计风险等。

　　交流典型做法，推动全市审计质量共同提升。该局以项目通报为抓手，引导各地共同正视问题、研讨问题、解决问题，着力消除短板，推动各地审计质量全面提升。在通报问题的同时，评比出优秀审计报告作为各地学习参考的“模板”，实行标准化管理。