襄阳区审计局“八个到位”确保行评工作取得成效
在行风评议工作中,襄阳区审计局以转变工作作风、增强服务效能为目的,以为广大群众谋实事、解难事为落脚点,结合工作实际,创新方式方法,切实做到“八个到位”,以树立部门的良好形象,确保以行风评议工作的实际效果取信于民。
一是组织领导到位。成立了以“一把手”为组长的行风评议工作领导小组,切实加强对评议工作的组织领导和统筹协调,形成了“一把手”负总责,分管领导专门抓,其他领导配合抓,各部门具体抓的工作格局。
二是实施方案到位。按照全区政风行风评议工作的总体部署,对评议工作进行专题研究后,制定了民主评议政风行风工作实施方案,明确了各个阶段要开展的工作、采取的措施、把握的关键环节、时间要求等,将各项工作责任落实到人。
三是动员部署到位。召开全系统民主评议政风行风工作动员大会,传达全区行风评议工作的有关文件精神,对民主评议政风行风工作进行了再安排、再部署。提出了行评工作“四实”的要求,即:以诚实的态度,对待行评;以务实的举措,狠抓行评;以求实的内容,丰富行评;以扎实的作风,通过行评。各部门紧密结合各自实际,在广泛动员、集思广益的基础上提出了具体的工作目标。
四是宣传报道到位。采取了多项措施强力推动行评工作宣传报道,从而营造正确的舆论导向。通过举办学习专栏、行评板报、悬挂宣传横幅和向各新闻媒体报送工作信息等方法,广泛宣传面向社会服务承诺制度、工作动态以及取得的阶段性成果,形成“人人关心、人人支持、人人参与”行风评议的良好氛围。
五是任务分解到位。按照全区行风评议工作的要求,结合部门实际,制定了民主评议政风行风工作一览表,将具体工作任务分解到单位、科室和个人,并明确了完成时限,确保行风评议工作有条不紊、扎实推进。
六是责任明确到位。实施“一把手”工程,一把手对政风行风评议工作负总责。明确提出对在民主评议政风行风工作中失职和出现问题的单位,要严格追究责任,同时建立了考核奖惩机制,将行风评议与年终考核、评先评优等工作挂钩。
七是征求意见到位。坚持广开言路,开门纳谏,征求意见内容真实、范围广泛、形式多样。在内容上,突出针对当前工作中的热点、难点问题,针对新时期工作中出现的新情况、新问题征求意见。在范围上,既征求上级、同级和下级部门的意见,也征求管理对象、服务对象、基层单位和广大干部群众的意见。在形式上,采取设置征求意见箱,公布举报电话,召开行评监督员、被审计单位代表座谈会等形式,多方拓宽渠道,广泛征求意见和建议。
八是检查督办到位。制定了全系统民主评议政风行风评分表,召开政风行风工作督办会,对行风评议工作开展情况进行督办检查,并将检查情况进行通报。一旦发现问题,及时采取得力措施加以整改,确保行评工作有力、有序、有成效的开展起来。
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