质量是审计工作的生命。老河口市审计局通过严把四道关口，实施审计质量精品工程，有力促进了业务质量的大幅提升。

　　一是严把审前调查关。实行了“审前调查进点见面会”制度，在审前调查进点时，由项目实施审计组组织被审计单位主要负责人、有关科室负责人及财务负责人对被审计单位的相关情况进行初步了解，收集相关资料，确定审计重点范围，为准确编制审计实施方案和顺利实施审计打下基础。

　　二是严把审计复核关。对每个审计项目均严格实行审计组长、分管领导、法规组三级复核制度，对审计程序是否符合规定，事实是否清楚，适用法律是否准确，处理、处罚意见是否适当等内容进行认真复核。同时每一级复核都做出相应的复核记录，法规组复核后提出书面复核意见，法规组的复核结果及审计组的修改意见书面报告局长和分管领导。

　　三是严把决定落实关。实行审计决定督导落实责任制，本着“谁审计、谁负责”的原则，把跟踪督促被审计单位落实决定的责任明确到审计组长和主审，并在本局内部定期对审计决定落实情况进行通报，以此增强审计人员督促落实审计决定的责任意识。

　　四是严把绩效考核关。制定了详细的审计业务考核办法，对所有审计项目从审计质量、审计业务量、成果运用等方面进行量化考核。全年考核结果与评先选优挂钩，并对优秀审计项目进行表彰奖励。