为进一步加大审计信息宣传力度，提高审计成果转换利用，老河口市建立“五种机制”强化息宣传工作。

　　一是建立信息工作领导机制。建立了由局长任组长，分管副职任副组长，各科室负责人为成员的信息宣传工作领导小组，进一步加强了对信息宣传工作的领导。

　　二是建立全员信息工作机制。在充分发挥综合科专职人员优势的同时，要求全局干部职工积极收集、整理、撰写审计信息宣传稿件，并把信息宣传工作目标任务分解细化列为年终目标考核内容，任务到科室、到项目、到每个人，使信息跟着项目走，人人头上有指标。

　　三建立信息审核机制。建立了专职采编员、主管领导、局长三级审核签批把关制度，及时搜集、归纳、总结审计工作中发现的带有普遍性、倾向性的问题，对审计成果进行深加工、细加工、精加工，确保编报的信息宣传稿件的针对性、准确性、宏观性、建设性。

　　四是建立信息工作奖惩机制。对报送信息工作积极负责，完成任务较好的，给予表彰，对未完成任务的，通报批评，实行一票否决，取消年终一切评优资格。同时将各科室信息的采用情况纳入了局目标管理的考核,并与文明科室的考评.优秀公务员的考核,干部的成长进步挂钩。

　　五是建立信息工作督查机制。对全局各科室、二级单位上报信息采用情况每周通报一次，每月召开一次全局信息工作会议，专题安排信息督查工作，对报送信息不主动、不积极的科室，指出问题，限期整改，推动信息工作步入制度化、规范化轨道。