2010年以来，江苏省常州市审计局结合江苏省“绩效审计提高年”的总体部署，努力使绩效意识渗透到每一个审计项目中，实现了预算执行审计、财政专项审计、经济责任审计以及常规审计与绩效审计的有机结合，反映财政管理制度与体制机制方面存在的主要问题，向制度、管理、决策问责问效；开展服务业发展引导资金、教育专项资金、人才开发专项资金等财政专项资金的绩效情况审计，体现了审计服务经济发展转型的需要。

　　——创新项目分配模式。首次开展审计项目招标制，年初，对科教城绩效审计项目实行全局招投标，处室和个人均可以参与投标；对中标处室，给予组织保障、人员保障和经费保障，第一次放权在全局人员中组阁，各处室无条件放人；第一次对招投标项目提供激励机制，给予相应的经费保障，举全局之力确保该项目顺利实施。

　　——把握绩效调查要点。对2009年度省级重点产业调整和振兴引导资金的管理、分配和使用情况绩效审计调查项目，抽查了16户企业，在正式调查前，专门召开了第一期享受专项资金补贴企业、项目单位负责人和财务负责人座谈会，通报情况、解释政策，布置了填表和问卷调查等前期工作。现场调查阶段，重点把握“三个环节”，即调查表的准确填写、项目实施的现场验证、相关情况的延伸掌握。通过对会计报表、账册、可行性研究报告、贷款合同、项目建设合同等原始资料的查阅，对项目的现场勘查，发放问卷调查以及与企业深层次的沟通，确保了审计调查工作的顺利实施。

　　——跳出数字提建议。在对该市创意产业发展情况及财政扶持资金进行的绩效审计中，围绕促进常州创意产业加快发展这一中心，摆脱“就数据论数据”的模式，从如何推进创意产业进一步升级、发展的高度向市委、市政府提出审计建议。6月中旬，市委书记范燕青专门作出批示，要求市委各常委、副市长、市人大副主任传阅，相关部门着手加大投入和落实整改。审计建议还将2008年的《关于鼓励和扶持创意产业发展的若干意见》有关规定细化，促进有关部门规范操作。