近日，合肥市审计局到庐阳区开展调研。庐阳区在调研前认真做好准备工作，对“审计提升年”活动、审计信息化应用检查和审计项目质量检查的落实和完善、“五年行动计划”的实施和“十二五”审计发展规划的建议等工作进行了详细的梳理，在总结经验的基础上寻找差距，要求每位同志结合自身工作进行思考归纳，尤其是对不足之处积极寻找改进办法，并以调研为契机采取一系列措施加强工作。

　　一是创新财政审计工作，突出预算管理和资金分配领域的审计。在计划安排上，树立大财政审计理念，凸显预算执行审计服务人大监督的职能，紧紧围绕《人大监督法》所规定的重点内容开展审计，以提高财政绩效为目标，关注宏观政策执行情况，加大对民生工程和资金的审计监督力度，充分揭示区域经济运行及财政管理和改革中潜在风险。

　　二是注重经济责任审计“关口”前移，扩大任中审计比率。今年经济责任审计任中审计计划比率为75%，经济责任审计正逐步从以离任审计为主向任中、任前审计过渡，出台并推广《庐阳区领导干部离任经济责任事项交接办法》。

　　三是围绕庐阳发展中心，加强固定资产投资审计工作。2006年以来，该局共完成投资审计项目509个，项目送审金额5.67亿元，审定金额4.69亿元，核减率达17%。先后制定和实施了《庐阳区政府投资建设项目竣工决算审计暂行规定》（庐政〔2006〕19号）、《关于进一步规范全区固定资产投资审计的意见》（庐政〔2008〕2号）文件，并陆续修订和完善了多项管理制度。委派1名同志参加省投资审计培训班，加强审计技术力量。该局正积极创新投资审计工作模式，以事前控制为主要工作抓手，逐步开展工程清单预审核制度，全面堵塞造价漏洞。

　　四是重视信息化建设，突出审计手段创新。该局通过多种方式开拓视野，创新思维。一是积极寻求解决技术难题。积极向市局反映我们信息化建设遇到的一个困扰多年得技术难题，邀请市局信息应用处现场指导工作。市局信息应用处两次上门帮助该局解决问题，目前，该难题已解决。二是加强硬件配备。该局将加大硬件投入，按照人手一台台式机和一台笔记本的标准更新和配备硬件，保证硬件上台阶。三是积极研发软件。近期研发投资审计软件，积极研发“四小”软件，实现该区信息化工作新跨越。四是突出队伍的信息化水平。该局多次组织人员参加信息化水平培训，2010年还将组织1人参加计算机中级远程培训、2人参加AO认证考试。

　　五是加速审计转型，积极开展绩效审计新探索。该局多方搜集绩效审计方面的资料，学习先进经验，积极选取项目，结合实际认真思考，为完成绩效审计工作任务做好准备工作，努力使审计更好地服务庐阳发展，发挥建设性作用。