今年武昌区审计局领导班子调整以来，针对局内信息宣传工作相对滞后的情况，采取“领、学、通、评”四字措施，狠抓审计信息宣传工作，收到了较好的效果。截至目前，该局信息被区内和上级审计机关采用计107篇（次），在区内信息考核排名前移了5个位次。

　　一是“领”，即领导带头，努力营造良好氛围。局领导高度重视信息宣传工作，将其作为宣传审计业务工作，促进审计成果转化的重要窗口和平台。在实践工作中积极参与审计调研，并带头撰写审计理论研讨文章，积极为审计人员出点子，扩思路，多篇信息文章被上级审计机关和区内采用，起到很好的示范带头作用，为局内审计信息宣传工作营造了良好氛围。

　　二是“学”，即认真组织信息写作学习培训活动，努力提高局内信息上报质量。通过组织业务培训、请上级审计机关专家来局讲课、组织理论调研活动等一系列措施，努力提高审计人员信息写作水平，提高局信息报送质量，信息上报“良品率”明显提高。

　　三是“通”，即积极畅通审计信息采用渠道，提高信息采用率。局领导和责任科室经常与相关信息采用部门联系沟通，积极协调信息报送相关事项，及时向审计人员反馈信息动向，有针对性地引导和调整信息写作内容、角度等，并充分利用网络平台拓宽信息报送途径，有效提高了信息采用率。

　　四是“评”，即对信息宣传工作进行考核评比，保障信息工作稳步推进。该局将信息宣传工作纳入内部目标考核，上报和采用指标分解至各科室，定期进行通报点评，并与科室及责任人员季度、年度考核工作挂沟，逐步消除部分人员的依赖思想和惰性。同时，根据信息上报和采用情况，辅以适当奖励，进一步提高了干部职工信息报送的积极性和主动性，有效推动了局内信息宣传工作。