近年来，安陆市地税局坚持强化信息治税、票管责任、专项清理整顿、巡查督察、绩效考核五项措施，极大地提高了全员积极性，有效地促进了地方税收的增收。截止8月底，累计实现地税收入23433万元，同比增长31%，增收4859万元。从近5年来的审计情况来看，该局的财务管理逐步规范，违纪违规问题资金逐年减少。

　　一、狠抓信息治税

　　第一，是继续推进网上办税工作，提高办税工作效率。截止紧年月底，该局受理网络纳税申报601户，通过CA认证404户，签订TIPS协议246户，成功划转税款212户，涉及金额2000多万元。第二，是推广应用网络发票。对符合条件的纳税人开展软件和操作技能培训，目前，已经有20户企业领取了网络发票，15户企业成功地开具了网络发票，提高了办事效率。第三，是加快财务管理信息化建设步伐。按照上级要求，应用了新的神犬软件和资产管理软件，实现了财务管理网络化，提升了财务管理水平和质量。

　　二、狠抓票管责任

　　该局把提高基层报账员的业务素养作为干部能力建设的重点内容，每年采取以会代训、集中培训和定向培训等多种方式，对基层报账员进行业务培训，同时，严格基层报账员的把关责任，对使用和填写票据不规范的行为实行连带追责，确保票据使用“零差错”。与此同时，该局计划财务、纪检监察部门每月定期对各单位未使用的票据进行清查登记，监控票据使用去向，防止压款压票、坐支截流以及私设“小金库”等违规行为。

　　三、狠抓专项清理整顿

　　重点开展了个人房屋出租、粘土河砂碎石行业纳税情况和所得税汇算清缴等三项清理整顿，堵塞税收流失漏洞，检查纳税户113户，查补税款3228.2万元。

　　四、狠抓巡查督察

　　该局由纪检监察部门对全系统开展不间断的巡回督察，重点查处和纠正不作为和乱作为等问题；今年，该局探索推行了“廉政风险点”管理机制，采取内部监察与外部监督相结合等办法，定期不定期深入企业、个体户和各界群众走访，重点防止借收税之机搭车收费，以赞助费、服务费等名义在企业报销费用等违纪违规行为。

　　五、狠抓全员绩效考核

　　一方面，在“三严三考”的总体框架下，建立健全工作责任目标机制，推行工作计划控制法。另一方面，严格考核奖惩，每周一由部门负责人对本部门的工作计划和每一个工作人员的工作任务进行具体安排，一月一考核一结算，其结果作为部门负责人和一般干部考核的重要依据。