近日，荆门市审计局被省委宣传部评为2008-2009年度全省“理论学习先进单位”，在全省通报表彰。2008年以来，荆门市审计局坚持以创建学习型机关为突破口，全面提升审计干部队伍素质，各项工作实现了新的突破。其主要做法：

　　创新理念，多管齐下，着力营造学习氛围。一是在深化认识上突出“三个转变”。变上级要求抓学习为自身必须抓学习，不抓就失职；变“要我学”为“我要学”，不学就会被无情淘汰；变“终结式、完成式”为“终身式、即时式”，由学习什么向学会什么转变。二是在理念导向上突出“三个树立”。树立“全面学习”理念，全面提升自身的素质和本领；树立“全程学习”的理念，实现学习与工作的最佳融合；树立“全员学习”的理念。三是采取领导带头、支部示范、全员参与“三管齐下”的形式抓学习。

　　创优模式，搭建平台，着力提升人员素质。一是通过推行项目主审公开竞争上岗，我讲我的业务和业务技能比武等有效形式开展岗位练兵，在学习竞争中提高。二是通过以审代训，以会代训，运用网络教育等现代化手段进行培训在强化培训中提高。三是通过选派审计人到上级审计机关跟项目学，在交流共进中提高。

　　创立制度，规范管理，着力构建长效机制。强化“三化管理”，着力构建促进学习、提升素质的长效机制。一是实行制度化管理，健全述学、督学、考学、和评学四学制度，做到以述促学、以督促学、以考促学、以评促学。二是实行目标化管理，严格考评结账。将学习纳入岗位责任制，年终考评结硬账，让干部不敢不学习，不能不进步，始终在“夹磨”中提升自身素质和能力。三是实行人性化管理，配套激励机制。建立了考学基金，重奖学习标兵；建立了优秀主审人员激励机制，对连续二年评为优秀主审的人员，在优秀公务员评比和提拔、任用等方面，优先考虑；认真落实争先创优活动，大力开展审计能手、学习标兵、服务标兵的评选，使肯干事、能干事、干成事的同志在政治经济上得到认可和实惠。“逼”出责任，“考”出能力，“奖”出活力，激励审计干部不断奋发向上。

　　该局通过狠抓理论学习，将内化为本领增强和素质提升，外化为服务高效和水平提升。近三年来，我们每年完成审计项目都在150个左右，被省、市主要领导批示的审计报告和专报达20多份，促进完善各项管理制度20余项，特别是政府投资审计节约资金6000多万元，产生了明显的社会经济效益。2009年该局还荣获了全国文明创建工作先进单位、全省审计工作综合量化考核第一名、市政府工作目标责任制考核先进单位等20多项荣誉。