漳平市审计局认真落实龙岩市审计局工作调研精神，采取“三项”措施调整工作思路，实现投资审计转型。

　　一是改变委托方式。将以往工程造价审计由建设单位送审，造成项目扎堆、送审资料不齐、送审时间不确定、审计工作处于被动状态改变为提前谋划主动立项。对该市属财政拨付工程建设资金的富山、路桥、华？N 、台缘、教育、水利、交通等单位组织投资股、该局审计中心对当年能办理结算、当年新开工次年能竣工以及次年新开工的项目进行调查摸排，再根据项目情况分阶段、分批次的安排建设单位提供完整的送审材料，把项目纳入审计工作计划，实现主动审计。

　　二是整合力量，壮大队伍。一方面将该局投资审计中心人员和局投资股的审计力量进行整合，另一方面，采取固定聘用和公开招录方式解决技术人员不足问题。三是调整工作重心。大胆尝试固定资产投资跟踪审计和竣工结算审计。把固定资产投资审计工作重心调整到市属重点项目。2010年增补了2 个跟踪审计项目、项目投资额达到2.7 亿元；工程造价审计增加了45 个、投资额2.1 亿元。通过以上措施，该局投资审计基本形成政府领导重视、项目业主欢迎、审计主动作为的工作格局。