为了进一步提升审计工作质量和水平，更好地突出审计重点，充分发挥审计监督在服务宏观决策、服务经济发展、服务反腐倡廉工作中的作用，近日，黄陂区审计局结合本局实际，制定出台了《黄陂区审计局重点审计项目管理办法》，从四个方面着力加强重点审计项目管理。

　　一是加大对重点审计项目计划管理的力度。在项目确定上，将上级审计机关统一安排组织实施的审计项目、专项资金、重点部门、区委区政府交办的重要事项等作为重点审计项目。年初各业务科根据当年的审计项目计划（草案），提出1—2个年度重点审计项目，经综合科进行初步审核汇总后，报局务会研究确定。

　　二是加大对重点审计项目质量控制的力度。重点审计项目由分管副局长担任审计组长，科长（主任）或业务骨干担任主审；综合科对重点审计项目的审前调查、审计实施、审计报告、督促整改等进行全过程跟踪管理；重点审计项目的审计实施方案，提交局业务会审定；重点审计项目必须运用AO系统进行计算机审计；重点审计项目在实施过程中局业务会听取审计组情况汇报，深化审计工作的内容，适时调整审计步骤和方法。

　　三是加大对重点审计项目的案件线索查处力度。把查处严重违法违纪问题和案件线索作为重要职责，注重案件线索和严重违法违纪问题的查处，对发现的案件线索抓住不放，集中力量、重点突破。

　　四是加大对重点审计项目的督促整改工作力度。加强对党政领导批示意见、审计决定和审计查明突出问题的整改落实和跟踪督办，被审计单位落实审计结论和采纳审计建议的整改情况必须提交书面的整改情况报告。切实促进有关部门和单位纠正问题，建立健全规章制度，加强内部控制和管理，提高管理水平，巩固和扩大审计成果。