最近，咸宁市咸安区审计局在区直某单位召开审计结果公告会。会议的目的是帮助被审单位解困，推进民主理财，提高经济管理水平。此前，审计机关针对这个好单位为什么搞不好？为什么2009年在上年同等收入、人员未增的情况下，出现职工工资不保，且还负债30余万的问题组织实施了审计。

　　审前调查中，审计人员组织被审单位干部职工和有关单位及个体工商户进行座谈，了解该单位重大经济活动和业务活动情况，寻找线索。审计过程中，审计人员从财务收支入手，核实财务收支，分析财务状况，查找问题的原因。通过近一个月的内查外调，找到了问题的症结，主要是管理不善，费用控制不严，行政成本过大等问题。

　　针对查明的问题，审计人员结合该单位实际，一是分别召开被审单位班子成员和中层干部座谈会，对照审计查出来的问题一一进行分析，寻找存在问题的原因，研究解决问题的办法。二是召开审计结果公告会，向被审单位全体职工公布财务收支情况，讲明问题，道明原因，广泛征求群众意见，促进民主理财。三是督促被审单位按照审计建议，依规依法建章立制，制订措施，加强管理，促进提高。该局的这一做法得到了被审单位干部职工的一致好评。