乌后旗审计局积极探索经济责任审计新模式，不断提升经济责任审计成效，扩大审计影响力。主要采取了“六统一”的工作措施。

　　一是统一审计进点。年初会同组织、纪检等部门商定年度经济责任审计计划。对确定的经济责任审计项目，联合纪检、监察、组织等部门召开集中进点会。参会人员包括被审计单位的原任领导、现任领导、财务人员以及财政局会计核算中心，由纪检、组织、审计部门从各自角度提出要求，增强各部门的重视程度，扩大审计影响力。

　　二是统一审计方案。制定了从审前调查、审计实施方案到审计报告等一系列经济责任审计文书模版。审计方案模版将领导干部重大经济决策情况、履行职责情况、个人遵守有关廉政规定情况以及行政审批、政府采购、工程招投标等重点环节全部纳入经济责任审计范围，力争做到范围最广、内容最细，确保关注重点一致，查找体制、机制不足，分析共性问题，进而提出可行性建议奠定基础。

　　三是统一审计实施。由经济责任审计分局总牵头，统筹调配全局力量，形成协同作战的整体合力。实施过程中，从经济责任审计的特点和需要出发，有效掌控重点环节。积极运用先进技术手段，所有具备条件的经济责任审计项目均运用AO现场审计实施系统，对财务、业务数据进行转换、筛选、排序、抽样和分析，保障审深审透。

　　四是统一评价标准。每个经济责任审计项目除按统一的方案实施审计、按照规定程序进行三级复核外，在完成后还要由审理委员对所有项目进行总体把关，保证审计内容、特别是审计评价、责任界定及处理标准的统一性。

　　五是统一进点。同批次经济责任审计项目结束后，协同纪检、监察、组织等部门召开进点会，通报审计发现问题、整改期限及整改要求，有效督促审计整改。

　　六是统一结果运用。审计结束后，对同批次审计项目情况进行汇总，对发现的普遍性、苗头性问题进行分析，提出整改意见，并形成汇总报旗委、政府、纪检、组织部门，促进从全旗层面解决相关问题。