乌后旗审计局采取切实措施，狠抓审计业务和党风廉政建设双目标责任制管理，取得了显著成效。

　　年初，乌后旗审计局都要签订两个目标责任状：一是局长与各股室签订“审计业务工作目标责任状”，把全局工作任务、目标、措施及应达到的质量标准，逐一落实到各股室、各岗位，以明确各自的目标责任内容。二是局长与副局长、各股室负责人签订“党风廉政建设目标责任状”，把责任目标量化、细化，以进一步明确党风廉政建设工作目标责任。

　　为维护责任制的严肃性，乌后旗审计局坚持抓好责任制考核。成立了目标责任制工作考核组，每半年对双目标责任制的落实情况进行一次检查和监督，找出存在的问题，研究和制订保证责任制执行的措施。年终进行总考核，考核中实行“三个挂钩”，即每个审计人员的目标完成情况与个人评先、奖金挂钩；每个股室的目标完成情况与股长评先和全股奖金挂钩；每个班子成员分管工作目标完成情况与个人评先、奖金挂钩，较好地调动了全局干部职工的积极性和创造性。