一是抓认识，强化责任意识。

　　提高认识，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，把信息化建设作为审计工作的一件大事，摆上重要议事日程，切实加强领导，一把手亲自抓、亲自管。

　　二是抓投入，强化后劲意识。

　　千方百计增加投入，确定专人负责，不断完善硬件设施。

　　三是抓培训，强化人才意识。

　　加强人才队伍建设，继续加大教育培训力度，引导和鼓励审计人员拓宽知识面，改善知识结构，着力培养既熟悉审计业务又掌握宏观经济、计算机、法律等知识的复合型人才。

　　四是抓管理，强化应用意识。

　　在审计信息化管理方面，把重点放在信息系统的管理和使用上。将计算机技术应用作为审计工作的一项重要任务，整合人力、财力资源，充分利用现有物质基础和各项成果，积极开展计算机审计，推动计算机审计不断向纵深发展。