今年以来，廊坊市审计局针对科内人员的基本情况，为了更好的发挥每一名审计人员的工作特长，根据审计项目的不同审计重点进行分工，这样既保证了审计项目质量，又提高了审计工作效率。

　　一是利用阅历特长型人员在审前调查中全面了解被审计单位的情况，包括基本情况、执行的相关政策情况、行业特点、财务状况和财务管理体制、会计电算化情况、以往的审计情况等；对被审计单位的内部控制制度的建立健全及执行情况进行测评；做好相关法规的搜集和整理工作；了解被审单位的主业经营特点及下属单位和有可能的关联企业情况；评估被审单位有可能发生的违规问题；分析性复核和抽样审计风险评估。

　　二是利用专业特长型人员在审前调查阶段采集、转换被审计单位的电子账和有关业务数据；在审计实施过程中运用计算机进行辅助审计，利用AO软件和自主研制的EXCEL模板以提高审计效率和审计质量。

　　三是利用思维发散型人员参加审前调查编写审计实施方案，对企业内部控制制度设置的合理性、执行的有效性和企业销售、采购、存货、货币等业务循环情况测试，撰写审计报告和审计建议等。科学合理的利用每个人的特长，相互取长补短，就能充分的发挥团队的力量。