廊坊广阳区审计局面对审计任务重、质量要求高的工作标准，统筹安排审计工作，提出“四项改进”，加强审计管理水平。

　　一是改进计划管理。研究和完善计划确定机制，增强公众参与度，加强社会需求和项目的可行性研究，使审计工作更加贴紧区委、区政府的工作中心，更加满足社会的需求。

　　二是改进工作方法。增强审计工作的可操作性，提高工作效能和效率，努力构建综合审计模式：以责任履行和责任追究为重点，将合规审计与绩效审计融为一体，从政策执行、资金使用、资源利用和行政效能等诸多方面综合考虑其效益、效率和效果，根据项目的特点，科学选择审计、审计调查和跟踪审计等不同的方式，积极探索多专业融合、多方式结合、多部门联合的操作模式。

　　三是改进控制风险。处理好审计任务、审计力量之间的关系，坚持“突出重点、量力而行、明确责任、防范风险”的原则，在法定职责范围内开展工作，做到不缺位、不错位、不越位，积极稳妥地把审计工作做得更有实效。

　　四是改进成果转化。牢固树立成果意识和服务意识，紧紧围绕经济社会发展的要求，全面开发和转化审计成果。注重加强综合分析，透过单项审计情况，从多个角度、多个层面、多个时期进行分析，揭示和反映普遍性、倾向性和典型性问题，提出有针对性、可操作的建议，在更高层面上发挥审计的职能作用。