一是强化质量意识。将审计质量视作审计工作的生命线。要求全体审计干部，开拓进取，努力提高自身业务水平和综合素质；不断强化审计质量意识，严格按照“审计署5号令和6号令”等审计规范操作。在今年的同级财政审计项目中，试行审计日记制度。全员质量意识的提高，有效防范和规避了审计风险，至今未发生过一起审计质量事故。

　　二是实行全面管理。审计项目质量实施全程监控和全面管理。即从审计计划开始，到审前调查、依法审计、内控测评、审计报告、复核校对、审计回访、立卷归档项目结束，均实行层层把关；从局长、分管领导、审计组长、主审到审计人员，均明确各自应负的责任。并采取日常管理和不定期跟踪检查相结合，使审计质量管理落到实处。

　　三是学习常抓不懈。审计质量的提高，关键是要坚持以人为本，致力于审计人员综合素质的提高。有鉴于此，单位逐月制定学习计划付诸实施，并鼓励个人自学成才。同时，分期分批派员积极参加审计署、省审计厅和廊坊市局举办的各类业务知识培训以及各级党校学习。通过多种途径，给审计人员创造学习条件，着力营造一个浓厚的学习氛围，使学习在我局蔚然成风。

　　四是加大考核奖励。运用激烈机制，要求审计人员牢固树立审计项目精品意识和争先进位意识。经审查评比，凡是审计质量高、效益好的项目，对主审和审计人员，拉开档次予以奖励。同时，积极推荐好的项目参与廊坊市局和省厅优秀项目评选。