衡水桃城区审计局派出了由两人组成的审计小组，开展了对本市第四人民医院相关项目的审计，包括对该院院长、书记的经济责任审计和该院2009年医疗服务体系建设及药品管理的审计。针对医院审计专业性强、经济责任审计期间跨度大等问题，审计小组采取多种措施，确保审计项目出实效，切实发挥经济责任审计的作用。

　　一是做足前期准备工作，有针对性地熟悉医院的各项业务流程和各种法规资料。其中包括对医疗服务收费流程、药剂部门药品采购、药库药房管理情况，医用耗材的采购、领用和收费管理等情况进行初步了解，搜集、整理医院各项收费标准及变化情况的文件记录等。同时由于该院院长、书记审计时间跨度不同，因此，还需要搜集和熟悉大量的有关医院方面的文件，主要是根据医院业务流程的特殊性，收集医疗服务收费、药品器械的采购、财会业务处理等各项制度。

　　二是总结审计经验，结合被审医院实际查找问题。审计人员在总结以前审计经验基础上，结合四院实际情况，从医院比较容易出问题的部门和环节入手，查找医院普遍存在的共性问题，同时通过对被审医院的调查了解，从中发现其存在的个性问题。

　　三是借助计算机审计，提高审计效率。医院的财务数据和业务数据都非常大，必须借助计算机辅助审计，充分利用计算机的查询、汇总等功能，同时积极学习计算机审计的SQL SEVER数据库查询功能，不断提高审计工作效率和效果。