近日，武强县审计局在对电力企业绩效审计中，选用经验丰富的审计人员担任组长，统筹抽调审计组成员，集中优势力量，采取有效措施，重视审前调查，改进审计方法，提高审计效率，扩大审计成果。

　　一、审前准备充分，做到有备而战。供电公司企业绩效审计专业性强，因此在项目准备阶段，审计人员就做了大量工作，采取召开座谈会，查阅报表、深入现场调查研究等形式，对供电公司的发展历史和现状，公司的财务管理和核算及其监督、控制情况，公司的重大经济决策及重要经营活动情况等进行了详尽调查，确定了审计方案，突出了科学性和针对性。与此同时收集电力行业各种法规资料，如电力系统差别电价收入、电力企业所得税征收管理办法等，做到有备而战。

　　二、改进审计工作方式方法。将全面审计与链条式审计相结合，在全面审计的基础上，将重点锁定在审查揭露资产负债损益和资产质量中的重大问题，审查揭露重大经济决策失误，电力政策执行情况的审计调查等四个方面；将强化审计监督和服务企业发展相结合，对审计中发现的问题进行主客观原因、政策性和经营性因素的分析，提出切实可行的审计建议，在促进企业健康持续发展方面发挥审计监督的“免疫系统”功能。

　　三、强化计算机审计，提高审计效率。由于计算机在电力企业的普遍应用，在此次审计中我们利用计算机进行抽样取证、计算比较、综合分析，通过重要性标准的确定和分配工作，为审计人员从总体上把握被审计单位财务状况和审计重点提供方向，并与传统的审计方法相结合，发现线索，进行核实，以先进科学的审计手段和方法提高审计效率和水平。

　　四、努力提升审计成果。加强审计结果的运用，充分发挥审计监督的建设性作用，着眼于从根本上解决问题，注重加强制度建设。通过核实企业资产、财务总体质量和状况，对企业内部管理中存在的突出风险和薄弱环节，有针对性地提出审计意见和建议，注重分析原因并帮助企业规范财务管理，促进健全内控制度、增强风险意识，促进安全高效稳健经营，更好地服务于企业。