一是认真编制校安工程审计方案，精心规划校安工程审计细节。在确定审计目标，突出审计重点的基础上，深入现场，从方案制定、资金管理、工程规划实施、履行基建程序、建设用地、抗震设防标准、执行监督等各个主要环节制定详细的阶段性审计计划，并将责任分解落实到人，确保每个工程项目审计有条不紊地进行。

　　二是进行全程跟踪审计。首先规范审计程序，严格现场施工质量与进度管理。审计小组深入一线突出对“校安”工程项目的全程监督，做到边审计、边服务、边监督、边整改、做到有问题早发现、早提示、早控制、早解决，为“校安”工程顺利进行保驾护航。同时对施工现场所涉及的工程管理资料认真查阅现场审定，细化工程实体质量的抽样检查等，对施工过程中的设计变更、施工现场签证和材料价格等主要内容，结合实际按照定额现场确认。对于特殊材料、影响工程造价较大的因素或审计必需的材料，及时进行现场留样，做到建档备查。

　　三是分类收集相关资料，为工程结算奠定基础。审计组在人员少、任务重、时间紧的情况下，做到环节不减，严谨细致，认真履行跟踪审计职责，及时与“校安办”沟通，通过采集影像资料、撰写书面跟踪审计日志等有效方式，收集施工过程中的工程资料并加以备份留存，并按类别整理编号，为工程结算审计提供第一手资料。

　　四是明确具体时限，加大项目执行情况的反馈力度。派出审计组成员定期巡视施工现场，参加建设单位的有关例会，及时了解、掌握项目实施情况，发现问题及时提出整改方案，并对各个审计项目具体进展情况予以实时通报，提出审计意见，为全局统筹安排审计任务、有效整合审计资源提供了保障。