杭锦后旗审计局全力开展“学习型、服务型、创新型、实干型”机关建设活动，营造浓厚的学习和创新氛围，提高审计服务质量。杭锦后旗审计局2010年积极营造学习型机关的氛围，提高审计干部队伍整体素质。他们的政治学习持之以恒，制定政治理论学习计划，把邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等作为长期的学习内容，引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观，筑牢思想防线。注重集中整训效果。

　　每年利用年终岁尾的1个月时间，采取外聘专家和局内人员自讲的形式，组织全体人员进行学习。他们还让每个业务处室推荐好的审计项目，由审计组长在全局大会上进行讲解，采取“以审说审”的方法，提高审计工作质量。寓服务于监督之中，全力打造服务型机关。使全局审计人员自觉把为被审计单位服务作为一种责任，在严肃查处违纪违规问题的同时，帮助被审计单位建章立制、加强管理，有效控制和减少违纪违规现象的发生。

　　杭锦后旗审计局努力打造创新型机关，树立科学高效的工作理念。不断深化计算机审计，在软、硬件建设方面加大投入，推广使用了办公自动化系统，实现了无纸化办公。2009年以来全局为所有的审计人员都配备了笔记本电脑、台式电脑、数码像机、录音笔等。为两个投资股都配备了工程所用的加密锁。现全局已初步掌握了数据采集转换技术和信息化环境下数据分析方法，杭锦后旗审计局还大胆尝试效益审计。每年安排计划时，都指定业务处选择几个项目进行效益审计，通过分析评估项目的经济效益，分析原因，提出建议。坚持“四项”分析制度，杭锦后旗审计局每季度召开一次审计工作分析会，对审计项目进展情况、审计质量情况、审计意见决定落实情况、审计人员执行廉政纪律情况等四项内容进行分析，从中查找审计工作中存在的困难和需要解决的问题。