鄂州经济责任审计突出“四抓”效果好
近年来,鄂州市审计局注重围绕领导干部的决策权、管理权、政策执行权,突出“四抓” 组织开展经济责任审计工作,在维护财经秩序、加强干部监督、提高干部执政能力、促进党风廉政建设、服务地方经济社会科学发展等方面发挥了重要作用。
一是项目安排注重抓重点。每年安排经济责任审计项目计划时,通过专题召开经济责任审计联席会议,选择重点单位、重点领域、重点资金作为经济责任审计重点监督范围,在审计内容上重点关注政府各项惠民政策的落实情况、财政资金的使用效益情况和中央扩大内需项目跟踪落实情况。
二是审计关口注重抓前移。为实现经济责任审计监督从事后监督向事中监督转变,实现任中审计经常化、制度化,该局在经济责任审计项目安排上,逐年加大了任中审计比重,目前其任中审计达85%以上。通过提高任中审计比重,使监督关口前移,把经济责任审计与日常干部考察工作有机结合,发挥经济责任审计在领导干部经济责任界定上的第三方客观鉴证作用,更好的为干部管理监督服务,发挥了经济责任审计的预警作用。
三是审计方法注重抓创新。为提高审计质量和效率,该局强力推进计算机审计工作,一方面,为每名审计人员配备了台式电脑和手提电脑,将运用计算机AO辅助软件审计和日常办公无纸化等计算机操作应用列入全员年度目标量化考核,并设立审计技术方法创新奖,促使经济责任审计适应形势发展需要,实现由传统审计向现代审计转变。另一方面,通过“请进来、走出去”的学习培训方式,提升审计人员业务技能和水平。每年主动邀请上级审计机关、高校专家授课,或选派审计人员参加审计署和省审计举办的经济责任审计专题培训班学习,提高经济责任审计的综合素质。四是结果运用注重抓落实。
该局通过实行审计结果公告和情况通报制度,进一步强化了审计查出问题整改情况反馈机制,使经济责任审计结果真正成为了组织部门、纪检监察机关选拔、使用、任免干部和考核干部勤政廉政的重要依据,使审计结果真正运用到干部管理之中,成为考评干部工作的重要组成部分。据有关资料统计,近三年该局对35名县级领导干部经济责任履行情况实施了审计,促进财政增收1849.72万元,挽回损失资金1045万元,促被审计单位规范资金管理9864万元,促建立完善规章制度98项,移送司法机关2人,移送纪检监察机关2人。
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