为提高审计人员政治业务素质，有针对性地解决实际工作中暴露出的业务方面问题，科右前旗审计局开展了“以会代训”活动，已于 2010年二月、五月、七月先后进行了三次，每次一至三天，由局长对总体及阶段性工作进行总结，指出存在的问题与不足，由分管业务副局长针对国家新修订的法律法规、上级的业务要求及业务工作中存在的问题自编教案对干部进行业务培训。

　　为更好地领会国家对审计业务的要求，开展好审计工作，进行了《新审计法实施条例》的讲读；为更好地履行在决定中告知被审计单位救济及期限的义务，进行了《被审计单位救济途径和期限》的学习；为进一步规范审计执法行为，进行了《自由裁量权指导标准》的讲解；为开展绩效审计工作打基础，掌握绩效审计的业务知识，进行了绩效审计方面的辅导。

　　此外还对盟局相关业务科室的审计项目进行研讨，借鉴学习，通过与自己搞的项目进行类比查找不足，改进工作；还进行了《质量控制》、《业务考核》、《经济责任审计操作》、《项目进度管理》等上级业务规范的学习和探索。

　　由于“以会代训”活动针对性、时效性强，能够有的放矢的解决工作中存在的问题与不足，通过培训学习使审计人员找到了不足和差距，拓宽了业务工作思路，提高了业务水平，增强了业务能力，为审计质量的提高，起到了积极的促进作用。