近几年来，临河区审计局通过建立不断完善四项机制来推进审计机关高效运转，提高机关效能，增强审计能力，放大审计监督职能。

　　一是建立全员内部考核机制。以工作量、工作质量、信息等方面为内容进行考核计分，制定科学、操作性强的《内部考核办法》，为充分体现公平公正，在部分指标上对各股室分别设定不同的任务基数，并在具体考核中坚持奖优罚劣，对出现的薄弱环节及时督促查找原因，严肃追究责任；

　　二是实行审计质量管理机制。加强对审计全过程节点控制，对每个审计项目都明确分管领导，便于及时了解和调度审计项目进展情况；制订完善审计项目质量复核、审计业务会议等管理制度办法，对项目立项、方案实施等各环节全面把关，加大对审计项目实施方案的审批、执行力度，对审计项目实施全方位跟踪，进一步实现了审计项目实施和运行的程序规范化、系统化；

　　三是建立促进审计人员业务技能提升机制。坚持以人为本，加强对专业知识、计算机审计、文字写作能力的培训，不断优化干部队伍的知识结构和能力结构，采取参加培训、外出学习、经验交流等形式促进审计人员业务技能水平的提升；四是实行干部廉政责任机制。实行股级以上干部诺廉评廉制度，坚持把廉政教育贯穿在审计工作的全过程和各个方面，认真学习和严格执行审计署新“八不准”审计纪律，彻底切断与被审计单位经济上的联系，保持审计机关的独立性，维护“廉政型”审计机关形象。