针对政府重大投资项目审计面临的新机遇、新挑战，乌后旗审计局与时俱进，开拓创新，进一步推进政府重大投资项目审计工作。

　　一是审计方式由事后审计向跟踪审计转变。围绕政府投资管理活动，向投资领域的各个环节，如投资决策情况、项目批复情况、工程建设全过程跟踪、工程量和材料价格控制、招投标管理情况等有效渗透，把工程建设中各个重点管理环节，如重大设计变更、新境项目工程量签证、项目建设中有关违约责任的划分及签证等作为政府投资审计的重点。审计过程中将事前预防与事中控制相结合，及时发现、预防各个环节可能发生的违规违纪问题，避免小问题酿成大损失，真正做到“未雨绸缪，防患于未然”。

　　二是审计目标由真实、合法审计向真实、合法、绩效审计并重转变。今年我局安排了一项重点工程建设项目的绩效试审计，改变过去以工程造价审计为重点的局面，更加关注项目的效益性。既检查投资项目的建设情况，也检查项目建成后的运营状况和实际效果，既评价项目建设的直接经济效益，也探索评价项目的社会效益和环境效益及经济效益，才能促进政府不断转变和优化投资结构，完善投资管理体制，从而提升政府投资建设项目审计的层次和水平。

　　三是审计方法由就地审计向审计与审计调查结合转变。一方面，对同一类问题开展审计调查。即通过对一个主要项目进行深入审计，发现存在的问题后，进行分析，再对所有这一类项目在同一方面的问题进行审计调查，发现同一类项目存在的普遍问题。既能够查出问题，扩大审计覆盖面，又能够节约审计力量，起到事半功倍的效果。另一方面，根据上级审计机关的统一安排，围绕旗委、政府中心工作和群众关心的热点问题，围绕事关民生工程资金等方面开展审计调查工作，确保审计工作始终贴近改革和经济发展大局，贴近旗委、政府的工作中心，能够在更高层次上发挥作用，为政府宏观决策提供参考依据。

　　四是审计内容从微观领域向宏观层面转变。我局在开展的政府投资项目审计和审计调查中，审计人员能够充分发挥审计的优势和职能作用，从微观项目审计入手，针对政府投资领域普遍性和典型性的问题深层次剖析原因，从体制、机制和制度建设层面提出有针对性的审计建议供宏观决策参考，在深度、广度上实现突破，促进了投资审计在国家宏观经济管理中的积极作用。

　　五是转变方式，加强政府投资审计的人才培养和队伍建设。一方面通过各种培训，使审计人员观念、知识和技能得到更新。另一方面通过一定的激励措施，鼓励审计人员自学专业知识，获取专业资格证书，提高技能和工作水平。同时，与中介机构中的技术专家建立稳定的合作关系，在必要时聘请他们参与重点建设项目的审计工作。