一、注重提升思维层次

　　结合“十二五”规划，本局定期组织一线审计人员与领导的交流座谈活动，不定期组织观看分析党中央领导的讲话活动。通过交流分析，提升审计干部的宏观意识和大局意识，提高对审计工作的认同感与荣誉感，努力做到关上门是局长，打开门是干事。

　　二、注重提升服务特色

　　结合广阳区区位优势，所辖地界中直、省直单位比较多的特点，本局放大内部联动机制，采用“横纵交错”的审计模式开展具体工作。横向：采取和兄弟单位对调人员或单一抽调的形式，相互配合审计。纵向：向上级部门申请联合审计，打破分级分层审计模式，采用自上而下的审计方式对其被审单位纵向审查。不但提高了审计人员的交流频率与学习层次，更进一步提升了本局的工作效率。

　　三、注重提升法律意识

　　本局组织“进课堂”活动，联合多个单位开展法律学习课堂，学习相关的法律知识，使法制观念深入人心，真正做到依法审计，在规范执法的同时积极营造法制化审计环境。