武强县审计局总结前几年的成功经验，以“维护财政安全、防范财政风险、促进财政体制改革、规范财政管理、提高财政绩效”为目标，根据当前审计工作的要求和特点，紧紧围绕全县经济工作中心，突出对重点资金、重点部门和老百姓关心的热点、难点问题的审计监督，不断创新机制，完善制度管理，从五个方面入手积极谋划2011年本级财政预算执行审计工作。

　　一、精心组织，科学安排。为加强领导，我局成立预算执行审计一体化领导小组和工作小组，由局长任组长，负责统一领导指挥本级2011年度预算执行审计工作。

　　二、加强协调，规范实施。将有经济责任审计工作任务的部门单位与预算执行审计有机的结合起来，为使预算执行审计高质量高标准完成，我局细化了审计实施方案，在项目实施上进一步强化审计项目质量控制。

　　三、服务大局，突出重点。围绕省、市、县扩大内需政策，从“预防、揭露、抵御”三个方面入手，把是否有利于促进经济平稳较快发展作为揭示问题、分析原因和作出处理的重要标准，重点关注预算资金分配与管理使用，专项资金、转移支付资金、政府为民办实事项目资金的使用效果，以及执行政策措施中出现的新情况新问题，促进依法规范管理财政资金，不断提高资金使用效益。

　　四、创新模式，强化管理。不断创新审计方式方法，在项目立项上强化了成果意识和全局意识，做到“四个结合” 、实现“四个满意”。

　　五、严肃纪律，从严审计。建立“四项制度”：奖惩制、时限制、调度制、责任追究制。同时审计期间，我局严格要求，严格管理，严格监督，自觉维护审计机关的良好形象。