为进一步加强对审计干部的管理，激发审计人员干事创业的积极性和创造性，太康县审计局根据县委要求对全局审计干部实行星级管理，有力地促进了审计各项工作。该局的做法有：

　　一是明确星级管理的内容和标准条件。将审计人员的日常活动分为五个方面，根据五个方面内容，确定相应的标准条件，对应设定5颗星：学习进取星、爱岗敬业星、团结友爱星、遵纪守法星、工作绩效星，同时规定了减星的条件。

　　二是认真组织实施。结合审计工作实际，制定了符合审计工作要求的实施方案和考评细则，成立了星级管理领导小组，为实行星级管理提供行动指南和组织保证。局星级管理领导小组按照民主评议和组织考核相结合的办法，坚持每月一评、年度总评，年底评出总星，同时要求每位审计干部将各星级标准了然于胸，结合自身岗位职责，制定争当“五星级”审计干部的具体计划，并按月写出小结和心得体会，在全局掀起了争当“五星级”审计干部的热潮。

　　三是强化成果运用。星级管理结果与确定工作人员年度考核等次、实施奖励表彰、发放年终奖金和干部的提拔使用等直接挂钩。制定了以星级考核星数多少为主要依据、拉开档次、体现差别的实施细则，增强可操作性。