2010年，泗阳县审计局针对固定资产投资审计任务愈来愈重,而审计力量严重不足的情况，采取有效措施，妥善解决矛盾，取得显著成果。

　　一是加大固定资产投资审计人员的培训力度。通过开展走出去、请进来，集中培训、跟班学习等活动，提高审计人员综合素质，使其适应审计工作需要。

　　二是积极向县主要领导汇报，增加人员编制。2010年泗阳县为审计局增加了4个编制，通过招考，该局从高校毕业生和社会中介组织中选拔了2名固定资产投资审计人员，加大固定资产投资审计的力度。

　　三是聘用部分专业人员，今年以来，该局先后从社会上聘用4名固定资产投资审计专业技术人员，充实审计队伍，增强审计力量。

　　四是合理利用中介组织力量，该局采取招投标的方式，公开招聘有资质的社会中介组织，对一些大项目先行审计，最后再由审计局把关，确保审计质量符合要求。截至11月底，该局共审计了55个项目，审计总金额5.48亿元，核减金额8400多万元，核减率达15.39%，取得了明显的社会效益和经济效益，得到县委、县政府主要领导的充分肯定。