11月19日下午，射阳县审计局采用电脑摇号的方式确定了2010年第二批政府投资工程审计合作机构。盐城方天工程建设咨询有限公司等4家中介机构获得县体育妇儿中心、人防大厦、张网安置小区、滨湖公园等合同总价达2.29亿元的政府投资工程项目跟踪审计资格。

　　“十一五”以来，为更好地服务地方经济发展，发挥审计的监督职能，充分体现政府投资工程项目审计的建设性作用，射阳县审计局注重加强对政府投资工程项目审计的实践与探索，不断完善“机关＋中介”联合审计模式，实现了政府投资工程项目审计全覆盖，并逐步建立健全了质量控制十项机制，有效破解了政府投资工程项目审计中的难题，不仅节约了大量资金，而且有效地推动了工程建设领域规范化管理水平的提高，充分发挥了审计机关服务地方经济发展“免疫系统”功能。

　　一是实行审计全覆盖机制。所有政府投资工程项目全部纳入审计范围，进而解决了工程审计面狭窄问题。二是实行“机关＋中介”联合审计机制。引进和规范社会中介机构参与工程项目审计，进而解决了审计任务重与审计力量不足的问题。三是实行审计项目竞争制。出台《工程项目竞争审计操作办法》，改工程项目审计内部委派制为公开竞争制，进而解决了审计机关项目分配不透明、审计人员目标责任不明、审计组审计积极性不高的问题。四是实行审计业务复核制。采取审计组内部一级复核、审计组之间交叉二级复核和审计机关法制部门三级复核的制度，进而解决了工程审计风险防范问题。五是实行审计重点会办制。所有工程造价审计结果实行全局审计业务会议会办审定，进而解决了一人审到底、一人说了算的问题。六是实行审计全程跟踪制。重点工程项目实行全程跟踪审计，阶段出具分项目审计报告，进而解决了事后工程审计不足的问题。七是实行审计结果公告制。所有工程项目审计结果在一定范围内公布，接受社会各方的监督检查，进而解决审务不够公开问题。八是实行审计质量复审制。聘请具有甲级资质的中介机构，按10%的比例随机抽取项目进行封闭复审，进而解决了项目审计质量控制问题。九是实行审计责任追究制。坚持“横向管人，纵向管责”的责任追究理念，打破时空界限，严格责任追溯，进而解决了审计责任时效问题。十是实行廉政保质制。细化落实“八不准”审计纪律，以廉政建设的硬举措保障工程审计质量，确保廉洁从审。

　　“十一五”以来，该县累计完成政府投资工程审计项目715个，其中城建工程项目177个，交通工程项目70个，工业工程项目136个，其他工程项目313个，完成审计金额20.9亿元，为政府节约投资资金2.4亿元，取得了良好的经济效益和社会效益。