11月中旬，省审计厅投资处和直属二局9名工程投资审计人员应邀到达常州市，对该市审计局审计的高架一期工程和快速公交系统（简称BRT）等4个跟踪审计项目进行审计质量检查，抽审金额达21亿多。这是常州市审计局自建立第三方监督机制以来对该项制度的一次深入推进。

　　2009年，常州市审计局首次对政府投资项目审计引进第三方监督机制，聘请了兄弟审计局的3名工程审计人员对一个跟踪审计项目进行质量监督，取得了显著效果。由于是首次尝试，检查仅局限于工程结算方面，对跟踪审计的深层次问题和风险并没有涉及。此后，常州市审计局制定了《对政府投资项目的审计进行检查的办法（试行）》，要求将此项工作制度化、常态化。此次的第三方监督在抽审项目个数，聘请人数，涉及项目金额方面都有较大突破，注重探索规范、高效的工作方法。同时，该局也致力于查找分析目前做法存在的不足和风险，总结经验，全面检验审计成果。这些深入探讨都为机制的常态化奠定了实践基础。

　　经过为期5天的工作，工作组对常州市审计局在政府投资项目审计中的组织方式、实施程序、人员分工和资料保管等方面，提出了进一步加强和改进的合理化建议；对工程造价审计结果复核中发现的问题进行了交流，并提出了相关建议。

　　自2002年常州市审计局进行政府投资建设项目跟踪审计以来，审计项目范围、审计金额、审计人员数量等方面都在不断增加。尤其是近5年，该市共对84项工程实施跟踪审计，总金额达346亿元，审计人员在努力促进建设资金节约的同时，许多社会疑问也随之而来，“审计金额如此之大，谁来监督审计？审计质量如何控制？”等，该市审计局不断深化的第三方监督做法正是回答这些问题的一次次有益尝试。