审计事业发展的根本在于建好一个班子，带好一支队伍。自2006年安徽省审计厅开展“抓建设、练内功、提效能”五年行动计划以来，砀山县审计局注重班子建设和全员素质提升，以“人才兴审”战略推进审计事业可持续发展，取得了显著成绩，较好地发挥了审计机关服务于经济社会发展的“免疫系统”功能。

　　一、培训学习，常抓不懈

　　每年春节刚过，该局例行举办为期一周的集中封闭式培训，内容涉及投资审计、绩效审计、计算机审计、廉政建设等内容，指定局领导班子、业务骨干专题讲解；根据要求，及时派人参加省市举办的各类培训班；针对审计转型，外聘专家现场讲解有关知识；与县纪检、财政等部门联合举办财政法规、廉政建设培训班；邀请县法制办人员进行法律法规知识培训；利用每周五及时传达学习审计系统文件、政策法律法规。目前全局拥有本科学历、中级职称的在职人员占97%以上，4人获高级审计师职称，5人获计算机中级职称。

　　二、理论研究，有声有色

　　我局注重审计理论的有效支撑作用，针对审计转型中出现的新情况、新问题，根据省市审计理论研究课题，指定理论小组结合审计案例认真研讨，召开全体人员会议交流，并由执笔人及时总结研讨成果，推荐参加省市研讨会议，或向知名刊物投稿。几年来，先后有三十多篇理论文章获奖或被国家、省级刊物采用。

　　三、项目评比，质量提升

　　审计项目作为审计部门的“拳头产品”，我局强化审计项目计划管理、审计项目质量跟踪检查，积极参加省市优秀项目评比、计算机审计案例方法评比、计算机软件开发评比，并以典型引路，促进审计项目质量、审计技能的不断提高，提升了全员业务能力。五年来，我局先后有2个项目获省优秀项目，6个项目获市优秀、表彰项目，8个审计案例、方法获审计署、省市优秀奖、应用奖、鼓励奖，1篇专家经验入选审计署专家库，开发的“四小模块”软件获省鼓励奖、市优秀奖。

　　四、青蓝结对，教学相长

　　根据政府投资审计形势的发展，该局创新思维，在省市审计机关和县委、县政府的大力支持下，在全省率先成立投资审计中心，面向全国招考8名应届大学毕业生，解决了困扰多年“人员结构老化”的问题。为促进年轻审计干部快速成长，提升队伍整体素质，造就更多复合型人才，加快老同志知识更新，开展了“青蓝结对”工程，制定帮扶计划，在局机关营造了一种互学、互帮、互助的学习氛围，一批年轻审计骨干脱颖而出。

　　五、创新方式，全面提升

　　该局除提升审计人员业务素质外，还通过多种形式促进整体素质提升，一是整合资源，竞争上岗；二是开展“读书月”、读书演讲比赛和读书心得征文等活动；三是实行每天一小时读书活动；四是创办了《砀审文化》月刊；五是开辟网上论坛专栏；六是“走出去，请进来”，学习外地先进做法。

　　六、量体裁衣，科学规划

　　该局根据各个审计人员具体情况，在不影响全局整体工作的前提下，“量体裁衣”，制定三年培训计划，出台了《关于鼓励和支持审计干部参加继续教育和报考专业技术职称的意见》，分阶段、分批次派人参加业务培训、职称考试、学历升级。

　　七、奖惩结合，注重效果

　　该局先后制定评比奖励办法、考核办法、督查制度，并对项目开展情况、廉政纪律遵守情况、自主学习情况实行5分制考核，保证各项措施落实到位并而取得实效，为培养“提笔能写、开口能讲、无事能思”、“财务+投资”、“财务+计算机”的复合型人才提供机制保障。