近年来，监利县审计局坚持把经济责任审计作为审计工作重点，按照县委、县政府《关于经济责任审计工作的指导意见》要求和“凡离必审，五年一届，四年轮审一遍”的原则，认真组织开展经济责任审计工作，2008年截至目前，已对全县近70家部门单位和23个乡镇（农场）的主要负责人进行了离任和任中经济责任审计，有效促使了该项工作的常态化管理。

　　一是领导机构常态化。该县成立以县长任组长，常务副县长、组织部长任副组长，纪检、财政、人事、审计等部门一把手任成员的经济责任审计工作领导小组，指导全县经济责任审计工作。小组成员随人事变化而更替，保持相对稳定，做到领导重视，监督有力。二是审计规划常态化。每年把经济责任审计列为审计项目重点，进行认真规划。通过县委组织部和县审计局提出审计意向，县经济责任审计工作领导小组集体研究同意后统一实施，做到项目明确，规划有序。三是审计程序常态化。通过县委组织部下达经济责任委托书，领导小组成员组织参与进点会，张贴审计公告，中层干部座谈，所属二级单位和工作范围调查，最后向被审计人员所在单位干部职工公布审计结果等规范程序，做到操作严谨，评价公正。四是结果运用常态化。审计部门将审计结果情况向经济责任领导小组集体汇报，对审计的对象确定称职、基本称职和不称职三个等次，最后由组织部门通过组织程序，对表现优秀的提拔重用，对表现不称职的实行诫勉谈话、降级使用甚至撤职处分，对有重大违纪违规问题的移送司法机关处理，做到措施得力，赏罚分明。