为了配合政府机构改革，年初，孝南区审计局实行了对该区原劳动和社会保障局、人事局“一次审计两项报告”的制度。针对两个单位存在的问题，提出了具体的整改意见。近日，审计对新组建的人力资源和社会保障局及所属单位落实审计整改意见情况进行了跟踪回访。跟踪情况表明，该系统高度重视审计结论，积极采纳审计建议，认真开展审计整改，采取四项措施，以整改促管理取得了明显成效。

　　一是加强收费管理，清理并取消收费项目15个。按照审计建议，该局组织专班对所属的9个经办机构的全部收费项目进行了集中清理登记。依照现行政策规定和机构职能，确定了行政事业性收费“三个一律”的取舍原则，即：无明确政策规定的项目一律取消收费，有高低区间规定收费标准的项目一律就低收费，服务于普通民众的项目一律暂停收费。自行取消收费项目15个，与上年相比，取消收费项目减少收费金额55万元。这一惠民利民措施在全区引起较大反响。

　　二是加大清收力度，追缴历欠各类保费475.2万元。由于各种原因，少数参保单位（企业）存在保费汇算不及时和拖欠现象。今年，人社局把加强保费征收管理作为一项重要工作纳入年度综合目标考核范围，强化措施，加大力度，积极清收。相关经办机构采取清收责任制，优质服务感动企业，用足政策帮助企业及依法依规催收等措施，清理收缴历欠保费452.2万元，征收滞纳金23万元。

　　三是完善基金控管“四制”，增强资金安全性和效益性。针对基金管理、专项资金管理方面存在问题，人社局及相关机构进行认真整改，共纠正有问题资金 62万元。其中：归还原资金渠道38万元。调帐处理24万元。在此基础上，完善了基金及专项资金控管的“四项制度”。即：基金预决算制度、专项资金管理制度、职能职责制约制度、基金及专项资金三级审核制度、基金政策执行情况公示制度。这些制度的建立和完善，提升了管理水平，保证了资金安全和使用高效。

　　四是强化内审职能，压缩公用经费降低行政成本20%。按照审计建议，今年，孝南人社局正式成立了内审机构，对局机关及所属的9个二级单位的经济活动开展经常性地监督，把住第一“关口”。该局内审机构主要开展了对全系统重点支出及月报进行常规审查、每季度对所属单位进行一次例行检查、年终开展内部审计这三方面的工作，收到了很好的监督效果。据了解，该局内审机构今年纠正有问题资金45万元，通过强化管理，压缩公共费用85.3万元，降低成本20%。