今年上半年，浠水县审计局对该县供电公司路灯管理所2009年度城市公用事业附加费的筹集、拨付、管理及使用情况进行了审计和延伸审计调查，针对存在的问题，及时提出了有针对性的审计意见和建议。该局于近日派出审计组，对路灯管理所审计整改落实情况进行了跟踪调查。调查结果表明，路灯管理所采取得力措施进行全方位整改，取得明显成效。

　　一是支出按规定按程序办事，做到“三有”，即有计划、有用途、有审批。从今年下半年起，路灯附加费严格做到按计划和规定用途专款专用。审计调查发现，不仅当年未发现挤占挪用现象，而且将供电公司以前年度挤占挪用的262.7万元城市公用事业附加费予以归还，扭转了过去将路灯附加费当成“唐僧肉”瓜分的现象，有效提高了城市公用事业附加费的使用效益，确保该项费用取之于民，用之于民。二是加强专用材料管理，从完善管理机制入手，做到账物分管，建立定期盘存制度。以前，该所材料乱堆乱放，进出库手续不严，用途不清，去向不明，材料重复报销现象时有发生。本次跟踪调查发现，以上问题得到及时整改。该所目前不仅设置了材料明细账，配备了专人管理，有专门仓库储存，还购置了货架，材料摆放规范有序，材料进出库记录清晰，手续齐全到位，明显扭转了过去路灯材料管理混乱的局面。三是着力加强会计核算，强化内部控制管理。针对财务管理中的问题，该所相继制订和完善了系列财务管理制度和办法，有效强化内部控制管理。该所过去假发票满天飞，错账时有发生，重复计提各项保险等费用屡查屡犯。此次审计整改调查发现，该所2009年度更正以前年度错账3笔，重复计提的各项费用倒账54.3万元，无假发票报账现象，会计核算水平得到明显提高，内部控制管理逐步得到完善。