临近年终，开平区审计局谋划明年开局工作，总结提出了“四个坚持、四个强化”工作思路，提高部门预算执行审计的质量和效率。

　　一是坚持审计与调查相结合，强化审前调查。我局要求所有的项目都要开展审前调查，并做好调查记录。审前调查采取发放调查问卷、走访、座谈、查阅相关文件资料等形式，了解被审计单位有关信息，据此分析单位内部控制的薄弱环节，合理确定审计重点、难点，为科学制定审计工作方案奠定基础。二是坚持上下结合，强化预算执行和项目支出审计。对在审计中发现的一级预算单位将资金转移到二级单位滞留、挪用的问题，我局坚持到二级单位进行延伸审计，通过上下结合，确保把问题查清查透。三是坚持点面结合，强化管理审计。我局对重点领域、重点部门、重点环节中的经济管理行为进行监督、检查，深入剖析其管理活动的经济性和效率性，针对管理中存在的问题，提出改进的建议和意见，促进各预算执行部门提高经济管理水平。四是坚持审评结合，强化内部控制制度评审。对部门内部控制制度健全性、有效性进行测评，作出综合评价，促进制度的建立完善和落实，力争从源头堵塞漏洞。