今年，恩施市审计局以专项治理工程建设领域突出问题为契机，采取有效措施，加大基建投资审计监督力度，充分发挥审计在投资领域中的免疫功能。全年共完成政府投资项目审计114个，审计投资额38742万元，通过审计挤掉工程水份4500万元。该局主要作法：

　　一是建全监督制度。该局在认真执行《恩施市政府投资项目审计监督管理办法》的同时，建立健全了工程师管理、业务流程内部管理等制度，进一步强化政府投资的规范化管理。二是保障工作经费。该市将投资审计所需的经费全部纳入财政预算予以保障，并随着工作任务的增加给以倾斜。2010年政府安排的投资审计专项经费比上年的100万元增加了120万元。三是充实审计力量。该局聘用6名投资审计专业技术人员，实行座班制管理；成立专家咨询小组对审计重大疑难问题把脉问诊；在局内充实了5名政治素质好，协调能力强的骨干到投资科工作，为开展投资审计工作提供了强有力的保证。四是前移监督关口。在总结投资审计实践经验的基础上，大胆创新审计思路，积极探索招投标预算审计、重大项目全跟踪审计和造价审计的合同审计，取得了较好的效果。2010年通过对7个项目的招投标预算审计，审减648万元，通过跟踪审计和合同执行审计节约资金1200万元。五是严格质量把关。在工程项目造价审计中，注重将立项、设计、招投标、合同签订、施工、结算等全过程纳入监督视野，并把发现的问题在审核报告中如实批露，依法处理。在投资审计质量把关上，实行科长、分管领导和专职复核机构三级复核制度，对重大疑难问题、争议问题实行专家会诊制度，使审计过程置于多重监督之下，较好的防范了审计风险，保证了审计质量。六是狠抓廉政建设。把投资审计部门廉政建设作为重点防控对象，分管局长与局长、科长与分管局长、科室人员与科长层层签订责任状；制定外聘人员管理办法，强化对外聘人员的教育管理；考核制度中实行廉政一票否决制和审计过错责任追究制；实行投资审计项目送达审计制度，割断与被审计对象的经济联系，确保廉洁从审。