今年以来，黄州区审计局根据领导干部经济责任审计涉及面广、工作量大、内容复杂、技术性强等特点，积极探索，大胆创新，着力破解经济责任审计难题。

　　一是注重审计力量整合。根据组织部门授托要求，该局实行全局“一盘棋”的战略，打破股室界限，科学调剂审计项目，重组审计力量，全年共对24名乡局级“一把手”实施了经济责任审计，其中，任中审计5名，保质保量完成了2010年领导干部经济责任审计工作任务。二是注重审计方式创新。严格审计程序，召开不同层次的座谈会，张贴审前公告，查阅重大决策事项及相关会议记录、走访纪检、信访部门和群众，科学制定审计实施方案；积极推行计算机审计，在全市率先完成计算机网络信息化建设，所有项目全面实施计算机辅助审计；严格实行送达审计，节约工作时间，减少与被审计单位的直接接触，确保廉政规定的落实。三是注重审计重点把握。始终围绕领导干部决策权、行政权、管理权开展审计监督，在鉴定和评价上重点把握六个方面情况。即：领导干部落实科学发展观，推动经济社会科学发展情况；遵守有关经济法律、法规、方针政策和决策部署情况；制定和执行重大经济决策情况；财政财务收支真实、合法和效益情况；领导干部履责情况和个人廉洁自律情况。四是注重审计成果运用。区委高度重视经济责任审计成果运用，坚持把审计结果与干部考核、评价、奖惩、提拔结合起来，有力地加强了干部管理；及时通报经济责任审计情况，树立正反典型，着力提高领导干部经济责任意识，发挥警示教育作用；完善规章制度，加强对权力的监督和制约，通过对审计结果的分析和研究，及时发现社会经济发展和领导干部履职中存在的普遍性、倾向性、典型性问题，建立和完善了6项监督和制约制度。