今年，浠水县审计局坚持用科学发展观统领审计工作，不断创新审计工作发展理念和思路，紧密围绕促进经济平稳较快发展和经济发展方式转变这条主线，充分发挥审计“免疫系统”功能，进一步完善审计组织方式，有效整合审计资源，强化审计监督，优化审计服务，着力打造浠水审计特色品牌，积极服务全省、全市审计工作统筹发展大局。回顾2010年，浠水审计工作主要表现在坚持三个“创新”，推动全局工作统筹协调发展。

　　一、创新审计理念和思路，坚持把促进机制和制度的完善作为审计的最终目的。按照温家宝总理强调的“审计的最终目的是要从制度和体制上解决问题”的指示精神，2010年该局在服务宏观管理和领导决策，促进深化体制和加强制度建设等方面做了大量工作。该局将政府投资审计作为服务县委、县政府中心工作的重要抓手，结合浠水实际，积极创新投资审计模式，探索了一条发挥投资审计“免疫系统”功能的有效途径。2010年该局共计对工业园区工程、污水管网收集工程、廉租房配套工程等61个投资项目进行了审计，审计投资总额5.5亿元，审减投资额8728万元，有效预防、揭示和抵御了投资建设领域的各种违纪违规问题。同时，该局通过对审计情况的深层次分析研究，从微观到宏观、从局部到全局、从苗头到趋势，进行深层次分析、揭示和反映，实现揭露问题和制度建设相统一，治标和治本相结合，以《审计专报》或审计信息的形式上报县委、县政府领导。全年共编发投资审计方面的《审计专报》10多期，为县委、县政府推动深化改革，完善宏观调控提供决策依据，促进投资建设各项政策措施更加符合实际，更加科学、合理和有效，不断增强县域经济社会运行“免疫力”。

　　二、创新审计组织管理，突出把握总体、全局联动的工作思路。年初，该局提出转变思维方式，实行“由面到点”的工作理念，进一步组织全局联动，有效整合审计资源，调动全局审计力量，齐心协力打好总体战。2010年开展的惠农资金专项检查、“三公一金”清理检查、农村信用社贷款清理认定、工业园区征地拆迁补偿审核、招商引资企业税收优惠政策审计核实等项工作，该局在把握总体、全局联动的基础上，打破股室界限，有效整合全局人力资源，做到有的放矢，最大限度地发挥审计效能，审计质量和效率大为提高，取得了良好效果。在此基础上，该局还积极服务全省、全市审计工作统筹发展大局，抽调精干力量参加全省、全市行审项目。如2010年上半年省审计厅统一安排的扩大内需资金和政府债务审计调查工作，该局根据全省审计工作统筹发展的要求，抽调1名业务骨干赴省厅审计组开展扩大内需资金和政府债务等五项内容的审计调查工作，同时组织专班全力配合省厅审计组完成对该县五项内容的审计调查工作，提前圆满完成了省厅交办的工作任务。与此同时，该局还抽调3名业务骨干积极参加市审计局组织的县市长经济责任审计和检察院经济责任审计，并分别担任主审工作，不仅有效服务了全市审计工作的统筹开展，同时也带回了行审项目的工作体会和经验，带动了全局审计人才踊跃申请出外审计锻炼的热潮，提升了审计干部在实践中开展大练兵、磨炼审计技能的工作激情。

　　三、创新审计方式方法，强力推进审计信息化建设。2010年，该局根据《审计署2008至2012年信息化发展规划》的要求，本着循序渐进、突出重点、注重实效的原则，采取多项措施，加快推进审计信息化建设的进程，努力实现数字化审计工作模式。一是加大基础设施投入，不断优化和完善信息化建设平台。该局近年来在信息化建设已累计投入近百万元的基础上，今年又列出专项经费先后购进笔记本电脑、台式电脑20多台，激光打印机12台，实现了审计人员审计内网专用笔记本电脑配备率100%、审计人员外网专用台式电脑配备率100%。与此同时，该局又充分利用现有的多功能会议室，及时购置视频终端设备，以最低成本和最高质量打造出科学适用的审计会商系统平台，为学习培训、项目汇报、计算机审计方法演示等各方面工作营造出了现代化多媒体视听环境，使审计信息化建设达到了一个新层次。二是狠抓计算机审计培训工作，提高全员信息化素养。该局采取“请进来讲，走出去学”、“以老带新，以新促老”等灵活多样的培训形式，全面营造自觉学习、自我提升的信息化学习良好环境。2010年，该局共派出15人次参加上级审计机关组织的计算机审计培训，同时，在年初和年末，还集中时间组织全体审计人员开展AO认证考试和计算机审计技能培训。三是着力树立信息化思维方式，“压迫式”推进审计信息化应用。该局着眼于计算机审计的实战应用，从2010年起，要求只要符合计算机审计条件的项目必须运用AO系统进行审计，参加市局、省厅评优项目必须100%进行AO审计，行政管理和业务管理全部纳入OA系统。同时，在实践中加强对AO审计案例的总结，着力提高计算机审计方法和AO应用实例的上报数量和质量。