在“十一五”即将结束 、“十二五” 即将开始之际，乌后旗审计局紧紧围绕十七届五中全会精神，积极谋划“十二五”时期的审计工作。

　　“十一五”期间，该局狠抓物质文明和精神文明建设，取得了丰硕的成果。共审计项目439个（项），审计查出违规金额11.74亿元，管理不规范金额1.24亿元。今后五年，旗审计局将围绕“依法监督、文明审计、创建区级文明单位”的总体目标，在“八个方面”创造性地开展审计工作。

　　（一）实现从传统审计向现代审计转型。实现从手工查账为主的审计手段向以计算机审计为主要审计手段转变，不断提高审计工作效率和质量；实现从注重发现和揭露问题向在发现和揭露问题的基础上促进整改转变，促进被审计单位认真纠正审计发现的问题，建立和完善内部管理制度，加强管理和监督；实现从真实、合法审计向真实、合法、效益并重的审计监督转变。

　　（二）积极推进绩效审计，提高政府绩效管理水平。计划在 “十二五”第一年即2011年，开展“审计绩效推进年”；2012年，80%以上审计项目开展绩效审计。2013年，90%以上审计项目开展绩效审计。2015年绩效审计转型全面完成。

　　（三）深化预算执行审计，促进财政管理体制改革。计划在“十二五”期间，实现从微观、单纯监督型审计向宏观、监督服务型审计转变，全面提升预算执行审计的层次和水平。

　　（四）探索固定资产投资审计的新方法，加强投资项目的监督管理。一是扩大审计覆盖面，拓展投资审计内容；二是多方联动，强化投资审计监督；三是建章立制，推进投资审计工作。

　　（五）完善和规范经济责任审计，提高审计成果运用水平。重点对财政财务收支数额较大、财政资金分配权和行政审批权较大、地方经济产业的支柱企业、社会关注以及群众反映较大的单位领导干部（人员）进行经济责任审计。

　　（六）加强审计质量控制，提高依法审计水平。遵循“全面审计，重点突出”原则，加强对审计项目的必要性和可行性研究分析，提升审计计划管理的科学水平，从源头上控制审计质量。利用AO与OA系统，发挥其质量控制和现场指导的作用，形成规范化的操作程序和技术方法，实现审计质量控制由“事后监督”向“全程监控”转变。

　　（七）加快审计信息化建设，提高审计工作效能。进一步加强计算机审计理论和技术的研究，系统归纳、总结梳理各专业审计领域的计算机审计思路，开展数据分析研究，形成一整套规范的计算机审计方法体系；加大对审计信息化建设资金的投入力度，把信息化建设资金、运行维护经费和计算机培训经费纳入年度经费预算，确保信息化建设任务的正常开展；力求培养造就一批计算机应用和管理方面的专家，普及提高计算机应用水平，以适应信息化形势的需要。

　　（八）加强队伍建设，提高执法能力。计划在“十二五”期间全局45岁以下审计干部80%以上要通过审计署计算机中级考试;50岁以下审计干部全部取得大学本科学历;50岁以下审计干部90%以上取得高级技术职称。各层级干部轮训一遍，着力培养一大批查核问题的能手、分析研究的高手、计算机应用的强手和精通管理的行家里手。