2006年以来，凤台县审计局以“五年行动计划”为载体和主抓手，配合“深入学习实践科学发展观”、“制度建设推进年”等主题活动，全面加强机关建设，机关制度体系建设逐步完善、审计质量得到显著提高、审计创新转型的基础进一步夯实、审计文化日渐丰富多彩，队伍形象逐日提升。

　　一是以教育培训为抓手，建设高素质的审计干部队伍。

　　局党组始终把干部队伍的能力建设作为机关工作的重中之重，采取多种措施着力提高审计干部队伍素质。除每周一上午坚持不变的集中学习外，几年来，共举办各种类型的集中培训班达20余次。 2007年起，该局创新了学习方式，实行了领导班子轮留主学，2008年起，轮留主学扩大到全体审计人员。此外，该局还成立青年学习研讨会、开展读一本好书、包阅一个先进地区审计网站、精读一部审计法规“三个一”活动等，营造了良好的学习氛围。

　　二是以建章立制为抓手，着力提升审计工作管理水平。

　　修订和完善15项局内部管理制度，印制成册，分发到每位审计人员，让全局人员按制度行事，以制度律己，逐步形成了一个程度规范，运转高效的工作机制。在审计制度建设上，先后出台了6项地方规范性文件。

　　三是以规范执法为抓手，着力推进审计质量提升。

　　推行审计业务会议和审计复核审理制度，首推了“审计报告公开审理制度”。在审计项目上，注重打造“审计精品”项目，发挥优秀审计项目的引领作用。

　　四是以审计整改为抓手，扩大审计的建设性利用。

　　几年来，该局每年对审计报告中涉及问题的单位，逐个进行督察，落实审计整改。通过审计整改，促进有关地方、部门、单位建立健全规章制度100余项。

　　五是以信息化建设为抓手，创新审计技术方法和管理手段。

　　几年来，该局大力加强审计信息化建设，着力推进计算机辅助审计、积极向计算机审计探索。率先实现与市级机关办公操作系统并网，同时在局内部公文处理上在县直单位中率先实现无纸化的网办公。

　　六是以扩大宣传为抓手，着力提升审计工作影响力。

　　几以来，该局采取街头宣传、媒体宣传等多种形式，多角度宣传审计职能、作用及成果，使审计工作逐渐深入人心。五年来，该局上报的信息被审计署、省委省政府、市委政府及《中国审计报》、《中国审计》等采用460篇（次）。