——提升审计实施数字化水平。

　　该局先后购置和升级安装了神机妙算、智多星、纵横公路等工程软件，并将流动站升级为X91的双星双模配置，进一步提高了提高了工作效率和质量。

　　——自主研发了《绩溪县政府投资项目审计管理系统》软件，并正式投入使用。

　　通过该管理平台，既能提高跟踪审计管理的效率，又可以为有关领导和部门提供信息查询服务，提高了审计信息的利用率，扩大了政府投资建设项目跟踪审计的透明度和社会影响力，得到了省厅的充分肯定。

　　——招投标项目实行全跟踪全覆盖，服务地方经济建设。

　　2010年1-11月招标前审计项目58个，审计预算金额3.51亿元，涵盖了除政府采购项目以外的各类建设工程，解决了预算价格风险、合同价款与条款风险等难以在决(结)算过程中补救的问题。

　　——完善投资审计组织方式和程序，提升审计结果公信力。

　　一是对委托社会中介机构工程结算审核实行公开询价制度。为保证审计质量，节约审计成本，增加委托审计透明度，2010年继续推行公开询价制度，取得了较好成效，共实施龙川桥等建设工程审核公开询价项目3个，审计资金总额6316.42万元，平均核减率达19.65 %。二是实施审计公告制度。2010年选择瀛洲乡土地整理项目绩效审计和龙川桥工程竣工结算审计作为绩效审计和竣工结算审计两种类型的项目，面向社会公告审计结果，让公众了解审计,同时接受社会的监督。