2010年，宣城市审计局以优化经济发展环境、提高政府投资效益为目标，积极探索投资审计新思路，不断加大审计执法力度，求真务实，开拓进取，投资审计工作实现了跨越式大发展，得到了市领导和省厅领导的充分肯定，进一步扩大了政府投资审计的社会影响。

　　——强化审计执法，体现服务功效。

　　一是强力推进竣工决算审计。全年先后组织开展了对鳌峰东路延伸“BT”工程等10个建设项目竣工决算审计，涉审投资总额7.4亿元，其中：已完成审计项目6个，涉审投资总额7亿元，审计核减投资额2.1亿元，完成年度任务的215%，平均核减率达30.39 %，为政府节约了大量的建设资金。二是着力拓展跟踪问效范围。及时成立重大市政建设项目跟踪审计领导组以及跟踪审计小组，同时确定专人负责与项目办联系，对每个项目实施全程跟踪问效审计；开展政府投资项目绩效审计，着重从项目决策、建设管理、竣工运行等方面入手，促进建设项目管理水平和投资效益的提高。三是努力服务经济社会发展。监督检查扩大内需项目贯彻落实情况，确保中央扩大内需政策落实到位；积极参加专项治理工作，发挥审计监督职能作用。

　　——加速队伍建设，壮大审计实力。

　　一是加速培养审计干部。今年又公开招录了3名事业编制的年轻人员，优化了投资审计团队的年龄结构和知识结构；为使新进人员尽快适应投资审计工作需要，采取“以会代训”、“以老带新”、“以审代教”等形式开展岗位培训活动，同时注重在实践中培养锻炼审计人员。二是有效整合审计资源。除统一调配内部力量、发挥审计机关整体合力外，还先后聘请了8位住建、交通、水务等部门的工程技术人员担任特邀审计员，协助开展政府投资建设项目审计。三是注重做好思想教育。树立“以人为本”理念，将制度管理与人文关怀相结合，一方面坚持按制度办事，着力提升工作执行力，另一方面将人文关怀渗透到日常工作、生活中去，着力营造一个和谐友善、文明高效的良好氛围。

　　——狠抓廉洁监管，防控廉政风险。

　　一是加强思想教育。局主要负责同志亲自给审计干部上党课，组织观看《审计干部反腐倡廉教育警示录》等电教片；坚持以正面教育为主，增强审计人员责任感和荣誉感，同时，注重发挥领导干部表率作用。二是完善制度约束，把廉政建设贯穿于现场审计过程之中，真正做到审前有教育、审中有检查、审后有回访。三是改进审计方式，尽量实行报送审计。今年组织实施的建设项目竣工决算审计，除鳌峰东路延伸“BT”工程外，一律实行报送审计。

　　——严格质量管理，促进效能建设。

　　一是狠抓质量控制。采取了项目审计分工负责、审计组现场交叉复核、向被审计单位发送审计联系函等多项措施，以确保项目审计质量，防范审计风险。二是严格效能管理。在投资审计现场，先后推行了上下班签时制度、工作“日清周结”制度、审计项目调度会制度。三是配置仪器设备。今年，为投资审计中心配置了GPS卫星测量系统、全站仪、测距仪等，大大提升了投资审计成效。