为进一步提高审计效率，降低审计成本，增强审计成果的时效性，近日居巢区审计局采取四项措施实行严格的项目进度管理和质量控制，进一步加强审计过程控制。

　　一是从总量上控制，现场审计时间根据审计项目的大小，分别控制在1个月内至3个月内。审计组应当按照审计实施方案的要求，严格控制审计进度，确保在计划时间内完成现场审计实施工作，不得自行延期。因特殊情况确需延长时间的，按一定程序报批。

　　二是落实责任，强化审计时限分级管理。项目分管局长、审计组组长对审计人员到位情况定期不定期的进行督查，督促指导审计人员按照审计方案和审计时限展开审计，并及时通报督查情况。

　　三是实行项目进行分类管理，对项目进行全过程跟踪监督。针对预算执行、经济责任审计、固定资产投资审计、行政事业审计等不同类型的审计项目设置不同的关键点，对审前调查、审计实施方案编制、现场实施审计、征求意见阶段、出具审计报告、归集审计档案等节点规定了不同的时限。

　　四是注重实效，完善激励机制。将项目审计时限作为审计干部年终考核一项重要内容，严格对其未按规定时限完成的审计项目扣除相应分值，使一线审计人员增强紧迫感和责任感。

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