一直以来，恩施市审计局把审计回访工作作为保障审计质量，扩大审计效果、充分发挥审计建设性作用的重要抓手，2011新年伊始，该局就对2010年审计回访工作进行安排，共组织三个回访小组对2010年完成的所有审计项目进行回访。回访小组由局领导班子带队交叉进行。回访内容包括：被审计单位对审计决定的落实整改情况；审计组成员遵守审计纪律廉洁从审情况；征求被审计单位对审计工作的意见和建议，宣讲审计知识、解答被审计单位的咨询。

　　第一步“有的放矢做好准备”。在审计回访开始前，局机关将审计回访相关要求及自查表格用传真提前下发到各被审计单位，要求被审计单位根据审计回访的要求作好自查，同时各回访小组对要回访的审计项目进行认真分析，对审计报告和审计决定中查出的相关问题及提出的整改意等问题进行梳理，分类别制成表格，以便做到心中有数。召开全局大会，对回访工作提出统一要求，强调所有审计项目都一定要深入到被审计单位，做到实地回访，不走过场。下去后，踏踏实实坐下来，必须邀请被审计单位主要领导，财务人员及相关人员，分层次召开座谈会面对面交流。

　　第二步“突出重点注重四看”。为了使审计回访效果达到预期目的，在回访过程中各小组都力求做到“四看“，即一看审计决定是否执行。主要看被审计单位对存在的问题是否作了纠正及应调整的账务是否作了调整，以促进其严格执行审计决定，真实反映会计信息。二看审计建议是否被采纳。主要看审计建议是否可行、是否符合实际，被审计单位是否按照审计建议进行整改，效果如何。三看审计效果是否明显。主要看审计监督是否规范了被审计单位的财务管理，维护了会计信息的真实性。四看被审计单位在执行财务政策及制度的理解上是否有需要审计部门帮助解决的困难，以实现审计为被审计单位服务的宗旨。

　　第三步“认真分析搞好总结”，为了更有效地发挥审计“免疫系统”功能，在各审计回访小组结束现场回访工作后，根据各自回访的情况写出回访报告，形成书面材料向局党组汇报。对审计决定执行过程中执行情况进行认真分析，特别是没有完全落实的原因不能简单下结论，要分析是否是审计人员在查处问题定性和审计建议环节中，缺乏宏观意识，作出的建议操作性不强，导致执行难。对被审计单位反馈建议提出的审计工作存在的不足，认真进行分析，充分理解被审计单位提出反馈建议的立场和用心，促进审计工作自身改善和提高。