一年一度各项工作考核之际，沙洋县审计局积极改进和完善相关考核方式方法，突出“三新”，力求全面、公正评价各部门单位和个人年度工作情况，为更好地开展下一年度工作奠定基础。

　　一是考核方式新，将领导与股室一同考核。在以往的考核工作中，局领导只参加县委组织的考核，未与所联系的股室一同进行考核。今年，该局要求若股室考核未达到年初确定的目标，联系该股室的领导与股室人员一同接受奖惩。此举加强了局班子成员对股室各项工作的指导和监督，促进了年初工作目标的顺利实现。二是考核对象新，信息考核落实到个人。以往，该局信息宣传任务仅分解到股室或二级单位，年终考核时只看股室总体任务完成情况，形成一人写稿、全股沾光的不合理现象。为激发全局干部职工的信息工作积极性，今年，该局实行信息宣传工作直接考核到人，以个人信息采用情况为主，结合信息报送量，进行综合排名，对排名末尾的取消年终评优资格。三是评价因素新，将被审计单位意见纳入考核内容。改变过去机关内部自评的办法，将被审计单位意见纳入考核组成部分。对形象好、效率高、被审计单位评价好的审计组或审计人员，在局内部考核的基础上进行加分，对违反审计纪律、造成不良影响、被审计单位评价差的审计组或审计人员，经查实后，视情节轻重给予扣分，取消评优资格，并由分管领导进行诫勉谈话。