2010年，合肥市经济责任审计工作服务市委、市政府工作需要，根据正式出台的《合肥市经济责任审计评价办法》，全程规范经济责任审计项目，着力推动审计工作转型，彰显了五方面特色。

　　一是机制运行更协调。

　　形成了以市经济责任审计工作领导小组为决策层的有效运行机制，小组成员单位在分析总结提炼审计成果、研究制定有关管理制度等方面形成监督合力，为经济责任审计工作规范、顺利开展提供了有力保障。

　　二是制度配套更完善。

　　围绕评价办法稳步推进项目实施，实现经济责任审计由“审什么、评什么”向“评什么、审什么”转变，由“财务型”向“绩效型”转变。同时试行《合肥市领导干部离任经济责任事项交接实施办法》，促进领导干部监督管理机制的完善。

　　三是审计实施更规范。

　　制定了统一的审计工作方案和分项目实施方案，规范了统一的操作方法和形式，统一的进点、谈话、征求意见等程序和内容，并创新实施项目实施动态报告制，有效提升审计效率效果。

　　四是评价内容更深入。

　　在揭示问题的同时加强责任分析，审计分析的深度和建设性方面有了新突破，所有经济责任审计结果报告均获市委、市政府主要领导批示，要求加大整改力度，纠正存在的问题。

　　五是理论成果更丰富。

　　《合肥市领导干部经济责任审计评价指标体系构建的研究》课题顺利报市社科联结题，《部门领导干部经济责任审计内容及评价指标研究》 成功申报审计署科研所重点课题。